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Mientras el pa\u00eds se debate en una crisis econ\u00f3mica que afecta fundamentalmente a la ciencia, la tecnolog\u00eda y la educaci\u00f3n, por la reducci\u00f3n y en otros por la eliminaci\u00f3n de los presupuestos que ha implicado cierre de instituciones o despido de personal, en Baja California Sur, su m\u00e1xima casa de estudios ha encontrado, en la buena relaci\u00f3n laboral entre rector\u00eda y los sindicatos -acad\u00e9mico y administrativo-, crear la suficiente conciencia de que lo m\u00e1s trascendente que hace a la Universidad, es atender a la juventud sudcaliforniana como objetivo final, lo que ha permitido cumplir 11 a\u00f1os sin una sola manifestaci\u00f3n de huelga, situaci\u00f3n que agradece la ciudadan\u00eda, pues eso significa paz y tranquilidad laboral.<\/p>\n
No es nada f\u00e1cil mantener esta situaci\u00f3n cuando las estad\u00edsticas nos muestran que el nivel de inflaci\u00f3n, tan solo en el a\u00f1o pasado, ascendi\u00f3 a m\u00e1s del 7 por ciento, y en las negociaciones contractuales, apenas la instituci\u00f3n pudo otorgar un 3.5 por ciento de aumento salarial, lo que habla de la buena disposici\u00f3n de los sindicatos administrativo como acad\u00e9mico.<\/p>\n
Aun recordamos cuando antes, y durante la rector\u00eda del maestro Jorge Vale S\u00e1nchez, un mes estallaba una huelga y al siguiente mes\u2026 tambi\u00e9n. Am\u00e9n de que suced\u00edan rectores uno tras otro, porque no eran capaces de solucionar los conflictos laborales con ambos gremios, a los que se sumaban los problemas estudiantiles.<\/p>\n
A pesar de esas circunstancias econ\u00f3micas que privan en el pa\u00eds, vemos como nuestra m\u00e1xima casa de estudios se ha mantenido firme y s\u00f3lida. Y lo mejor de todo, con crecimiento en calidad en las carreras que se imparten, las cuales ya han sido reconocidas y certificadas por los organismos encargados de ello, como en lo referente a la infraestructura.<\/p>\n
Uno de los factores del por qu\u00e9\u00a0 existen buenas relaciones entre Rector\u00eda y los sindicatos, es la comunicaci\u00f3n permanente, lo que ha permitido que entre ambos, no esperen a las fechas legales establecidas para sentarse a negociar, ya sean los aumentos salariales o las revisiones contractuales, como no suced\u00eda en el pasado, cuando dejaban correr los tiempos y al estar en las fechas, los problemas no se resolv\u00edan, lo que generaba serios conflictos laborales en la negociaci\u00f3n, llegando incluso al rompimiento de las relaciones y hasta en el estallamiento de la huelga.<\/p>\n
Se dice f\u00e1cil, m\u00e1s de una d\u00e9cada sin ning\u00fan conflicto laboral en nuestra Universidad Aut\u00f3noma de Baja California Sur. Digo nuestra, porque con nuestros impuestos, contribuimos a su funcionamiento, a su operaci\u00f3n, para que poco m\u00e1s de 8 mil estudiantes est\u00e9n cursando las diversas carreras que en ella se imparten, desde la M\u00e1xima Casa de estudios como en sus diversos Campus como en Los Cabos, Comond\u00fa, Loreto y Guerrero Negro.<\/p>\n
En la actualidad, el Rector de la UABCS, doctor Dante Salgado Gonz\u00e1lez, quien ha sido en gran parte, art\u00edfice en las buenas relaciones ahora con los dirigentes Jazhel de Anda Olachea, por parte del gremio administrativo como de los maestros Eduardo Ju\u00e1rez y Elvia Aizpuru, por los acad\u00e9micos, como desde hace once a\u00f1os, ha dicho que ambos gremios est\u00e1n muy comprometidos y son muy sensibles, porque han tomado como propias, las metas acad\u00e9micas, que no de la administraci\u00f3n universitaria de la comunidad para salir adelante en esta crisis financiera, por ello, ha afirmado, su reconocimiento.<\/p>\n
Es de reconocerse tambi\u00e9n, que dentro de ambos sindicatos, es imposible exista la homogeneidad, porque, como bien lo reconoce el propio rector de la UABCS, en ellos convergen todas las corrientes pol\u00edticas y puntos de vista que no pocas veces generan debate, pero cree que eso es natural, porque es parte de la esencia universitaria.<\/p>\n
Los sindicatos, ha dicho Salgado Gonz\u00e1lez, est\u00e1n cuidando la agenda m\u00e1s importante de la universidad, que es la agenda acad\u00e9mica, porque han permitido que la UABCS trabaje en lo que la sociedad quiere que trabaje, en la formaci\u00f3n de j\u00f3venes, y eso, ha permitido que los gremios negocien por debajo de sus expectativas que est\u00e1 generando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds, lo dijo porque en diciembre se firm\u00f3 el contrato colectivo con un aumento salarial del 3.5 por ciento cuando la inflaci\u00f3n registrada ese a\u00f1o fue del 7.5 %.<\/p>\n
\u201cAprovecho la oportunidad para agradecer esa disposici\u00f3n de las bases. Repito, no es homog\u00e9nea la opini\u00f3n, pero si es mayoritaria y esa mayor\u00eda manda un mensaje muy claro a la sociedad que, aunque no hay posibilidades de cumplir las expectativas fundadas que tienen ellos de no perder la capacidad adquisitiva en t\u00e9rminos reales, prefieren que la universidad siga abierta porque es una fuente de trabajo importante, pero con una misi\u00f3n social muy clara\u201d, sostuvo el Rector entrevista con este Analista Pol\u00edtico.<\/p>\n
Por considerarlo importante, transcribo lo que el doctor Danta Salgado dijo con respecto a este tema que, de antemano, se agradece, porque la UABCS, se ha mantenido una estabilidad laboral muy importante, lo que ha permitido a su vez, una paz y tranquilidad estudiantil que mucho se agradece: \u201ceste es el eje que ha dominado, guiado y que nos ha inspirado en los \u00faltimos a\u00f1os. Afortunadamente ya 11 a\u00f1os sin conflictos laborales, pero yo tambi\u00e9n soy muy honesto y se los comento, esta es una labor de d\u00eda a d\u00eda, de semana a semana, no hay nada escrito y las partes que confluyen en este di\u00e1logo tenemos que estar siempre con una excelente disposici\u00f3n y a estarnos escuchando con mucho respeto, porque es un tiempo extraordinario, porque 11 a\u00f1os sin huelgas, pero el ambiente en el que nos toca trabajar\u00a0 no es un ambiente sencillo con presupuestos que han ido perdiendo en t\u00e9rminos reales capacidades de adquisici\u00f3n, que ponen a la universidad en una situaci\u00f3n de fragilidad\u201d.<\/p>\n
\u201cEsta estabilidad es una estabilidad fr\u00e1gil porque nosotros dependemos en muy buena medida, si no es que pr\u00e1cticamente al 100% del financiamiento p\u00fablico y este ha venido disminuyendo, se cerraron programas federales muy importantes que ahorita en medio de la pandemia no se sienten porque est\u00e1n todos haciendo trabajo desde casa. El d\u00eda que empecemos a activarnos en actividades presenciales al 100 % va a empezar a sentirse esa desaparici\u00f3n de programas extraordinarios que le entregaban a la universidad recursos, a veces modestos pero que para nosotros eran muy importantes para apoyar la actividad acad\u00e9mica\u201d.<\/p>\n
La UABCS reinici\u00f3 labores, pero tambi\u00e9n vale la pena se\u00f1alar que desde marzo del 2020 en que por la pandemia se cerraron instituciones educativas para evitar mayor n\u00famero de contagios por Covid-19, la m\u00e1xima casa de estudios no par\u00f3 labores un solo d\u00eda, precisamente a esas fortalezas del personal acad\u00e9mico, administrativo como del tecnol\u00f3gico, para entrar de ello a la era digital, adapt\u00e1ndose a las circunstancias para seguir trabajando en todos sus frentes.<\/p>\n
Por eso, es de reconocerse que nuestra M\u00e1xima Casa de estudios, como es la UABCS, siga siendo ese pilar fundamental en la formaci\u00f3n de nuestros j\u00f3venes, y ejemplo de tranquilidad y paz laboral.<\/p>\n
Y todo esto lo vino a ratificar el pasado viernes, el Mtro. Miguel \u00c1ngel Tamayo Taype, Coordinador de los Comit\u00e9s Interinstitucionales para la Evaluaci\u00f3n de la Educaci\u00f3n Superior (CIEES), quien reconoci\u00f3 el arduo trabajo que ha venido realizando la Universidad Aut\u00f3noma de Baja California Sur para fomentar la cultura de la evaluaci\u00f3n como mejora continua de sus funciones.<\/p>\n
El Mtro. Tamayo Taype mencion\u00f3 que actualmente la UABCS cuenta con el 74% de los programas que son evaluables acreditados, cuando el promedio nacional es de 22%, lo cual la ubica en una situaci\u00f3n de rumbo hacia la excelencia, que es el nuevo t\u00e9rmino que contempla la Ley.<\/p>\n
Lo m\u00e1s importante, dijo, es que el 84% de estas carreras concentra al 90% de la matr\u00edcula, es decir, que se encuentran cursando sus estudios en un programa de calidad.<\/p>\n
Adem\u00e1s, dio a conocer que la casa de estudios tiene vigente su acreditaci\u00f3n institucional hasta el a\u00f1o 2023, resaltando que son muy pocas las instituciones de educaci\u00f3n superior en M\u00e9xico que cumplen con este proceso, que es el m\u00e1ximo reconocimiento que se hace a las funciones sustantivas de la universidad.<\/p>\n
En cuanto al Sistema de Evaluaci\u00f3n y Acreditaci\u00f3n de Educaci\u00f3n Superior, adelant\u00f3 que definitivamente va a incidir en la gobernanza de los organismos evaluadores como CIEES, aunque desde un punto de vista administrativo.<\/p>\n
\u201cDe ninguna manera pretende incidir hacia el interior de las instituciones acreditadoras, porque somos aliados estrat\u00e9gicos de las instituciones de educaci\u00f3n superior para acompa\u00f1arlos en sus procesos de cambio que marca la norma\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
A juicio del rector Dante Salgado, las instituciones de educaci\u00f3n superior, y de manera especial la UABCS, est\u00e1n inmersas ya en la ruta de la evaluaci\u00f3n, no s\u00f3lo para cumplir con indicadores de calidad, sino tambi\u00e9n porque estas acciones se ligan a la transparencia y rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n
\u201cEn la medida en que nuestros procesos de evaluaci\u00f3n sean efectivos, en esa misma medida nosotros podemos responder no solamente a las entidades financiadoras y a los entes fiscalizadores, sino sobre todo a la sociedad, que es a quien se deben las instituciones p\u00fablicas\u201d, puntualiz\u00f3 el Dr. Salgado Gonz\u00e1lez.<\/p>\n
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